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联投集团撤站指挥部召开首次生产调度会

发布时间:2019-7-29

7月26日,联投集团湖北省取消高速公路省界收费站工程项目代建管理部(以下简称“项目代建管理部”)召开首次生产调度会。集团党委委员、纪委书记马国其出席会议并讲话,常务副指挥长付汉江,副指挥长黄宗远、陈传革、周俊,项目代建管理部各职能部门、总包单位、设计单位、参建单位负责人参加会议。

会上,总包项目负责人,设计单位、各片区项目分部、机电设备施工分部负责人对工作进度情况、工作计划、需要协调解决的问题依次进行了汇报,并表态发言。

马国其指出,项目代建管理部的任务部署得当,汇报内容丰富、计划周详,为实现取消高速公路省界收费站工程目标打下了坚实基础。

马国其要求,一是要统一思想,提高认识。要深刻认识到撤站工程是一项重大政治任务、重大经济工作和重大民生工程,是在落实党中央、国务院的重大决策部署,各参建方要紧紧围绕“一个目标”“两场战役”“五个统一”“五个确保”的建设总目标,圆满完成这项政治任务,不辜负省委、省政府、省交通厅对联投集团的信任和期待。二是要苦干实干,还要巧干。要抢抓施工机遇,合理安排工期,善于总结成果,力争提前完成任务;要通过党建引领各项工作,打造廉洁工程;要通过这次急行军式的考验,打造一批“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部队伍;要加大宣传力度,擦亮联投品牌,树立正面典型。三是要提振精神,誓争第一。要迅速研究提出解决问题的措施和办法,制定工作任务清单,明确时间节点,目标到岗,责任到人;要充分展现“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统,振奋精神,集中精力,以大无畏的精神,以舍我其谁的气概,圆满完成任务,争取走在全国第一方阵。

付汉江表示,撤站工程时间紧、任务重,要结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,发动全体参建人员奋战一百天,工程与时间赛跑,质量与进度齐抓,圆满完成建设任务,打造优质、廉洁工程。他要求,项目代建管理部要根据各方反映的问题统筹协调,扫清障碍,做好服务;总包项目部要针对各片区项目存在的问题明确解决措施,做到提前谋划、交叉施工、计划到天、责任到人,为推进工程建设提供技术保障、组织保障、物资保障和安全保障。